Actualizado febrero 4 – 2025
Publicado marzo 7 – 2023
¿Cómo evitar escasez
de paquetes quirúrgicos?
Tiempo de lectura:
5 min
No disponer de paquetes quirúrgicos afecta la productividad de las salas de cirugía, y, por ende, la rentabilidad. Además, compromete la salud de los pacientes al tener que posponer sus procedimientos. ¿Existe solución?
¿Cuántos procedimientos fueron aplazados el mes pasado en tu institución por la falta de batas, campos o paquetes quirúrgicos listos para usar? Muchas instituciones de salud enfrentan dificultades para mantener un inventario seguro de estos insumos, afectando tanto la programación de cirugías como la respuesta ante emergencias. Esta situación no solo impacta la productividad y rentabilidad de los quirófanos, sino que también expone a los pacientes a retrasos innecesarios que pueden comprometer su salud.
Garantizar un suministro constante y seguro de paquetes quirúrgicos exige el control de factores logísticos, administrativos y financieros, tanto externos como internos, lo cual no siempre es factible.
¿Qué puede afectar el inventario de paquetes quirúrgicos?
Los responsables de los inventarios y los equipos quirúrgicos afectados de la escasez relatan como las causas más comunes de los problemas de inventario de los paquetes quirúrgicos las siguientes:
Problemas en la cadena de suministro
Descripción:
Dependencia de un solo proveedor, escasez de materias primas, retrasos en aduanas y transporte.
Consecuencias:
Fallos en la entrega, interrupciones en la programación quirúrgica.
Deficiencias en la gestión del inventario
Descripción:
Falta de integración entre proveedores, lavandería y central de esterilización. Dificultad de trazabilidad, la rotación y la duración de los paquetes quirúrgicos.
Ausencia de protocolos de reposición rápida.
Consecuencias:
Pérdida de tiempo al vestir el quirófano con ropa en mal estado o incompleta. Cancelaciones de procedimientos, retrasos por reposición de insumos.
Restricciones financieras
Descripción:
Recortes en presupuesto, procesos de licitación lentos, compras fragmentadas.
Consecuencias:
Bajo stock, necesidad de repetir compras varias veces al año. Disminución de la calidad de barrera protectora de los paquetes quirúrgicos.
Errores en la planificación
Descripción:
Desconocimiento de consumos históricos, subestimación de temporadas de alta demanda.
Consecuencias:
Escasez en picos de actividad, impacto en la atención.
Aumento inesperado de demanda
Descripción:
Crisis sanitarias o eventos de emergencia con múltiples pacientes.
Consecuencias:
Agotamiento rápido del inventario, respuesta ineficiente ante urgencias.
Ante estos eventos, muchas instituciones de salud buscan soluciones para mejorar sus resultados, calidad, productividad y rentabilidad. Esperan tener la posibilidad de realizar las cirugías sin retrasos y aumentar el número de pacientes atendidos.
Los paquetes de uso único para cirugía general son una solución
En UM hemos recomendado a muchas instituciones disponer de inventario de «paquetes quirúrgicos de uso único para cirugías generales» como solución para atender pacientes de forma segura. Disponer de estos paquetes permite que los quirófanos no detengan su trabajo cuando se presentan contingencias por un daño en un autoclave, problemas con lavandería o ante una programación exigente para atender muchos pacientes con trauma por un accidente, por ejemplo.
Los paquetes quirúrgicos de uso único para cirugía general son parte de la solución por estas razones:
Paquetes quirúrgicos de uso único con diferentes niveles de desempeño
Los paquetes quirúrgicos para cirugía general tienen diferentes niveles de desempeño para garantizar la protección deseada en cada cirugía.
Estándar
Plus
Premium
Un paquete quirúrgico de uso único para cirugía general estándar es indicado para intervenciones «pequeñas» en todas las especialidades. Estas intervenciones suelen durar minutos y presentan un riesgo bajo de contacto con fluidos corporales del paciente.
Un nivel «plus» tiene refuerzos absorbentes en campos y batas para garantizar la seguridad en procedimientos de una duración promedio de 60-120 minutos con nivel medio-abundante de líquidos de precaución universal. El equipo quirúrgico operará más protegido y el paciente estará más seguro.
Finalmente, los paquetes quirúrgicos tipo «premium» ofrecen una protección amplia a pacientes y profesionales de la salud en procedimientos de alta complejidad. Esta es la protección que se requiere en intervenciones de más de dos horas, con niveles abundantes de fluidos y, por regla general, fuertes maniobras.
En resumen:
Estándar
Indicado para:
Todas las especialidades: Apendicectomía, labio leporino, tiroidictomía, reconstrucción de ligamento, uña encarnada o laparotomía exploratoria.
Duración estimada:
< 60 min
Nivel de fluidos:
Bajo
Plus
Indicado para:
Cirugías de duración media: Implantes, osteosíntesis maxilofacial, cirugías estéticas de mamas, cirugía linfática, mastectomías
Duración estimada:
60 – 120 min
Nivel de fluidos:
Medio
Premium
Indicado para:
Cirugías complejas con alto volumen de fluidos: Osteosíntesis de húmero, tibia y peroné, cirugías de colon y laparoscopias.
Duración estimada:
> 120 min
Nivel de fluidos:
Alto
La recomendación es disponer de los tres niveles de desempeño para disminuir las demoras en el cumplimiento de la agenda, aumentar la productividad en quirófanos y, de paso, optimizar el uso de los autoclave en la central de esterilización y observar los indicadores de infecciones en sitio quirúrgico.
Conclusión
Con mucha frecuencia, los servicios de cirugía de las instituciones tienen graves inconvenientes para cumplir con la programación o atender emergencias. Las causas son variadas y dependen de factores internos y externos. La conversión a paquetes quirúrgicos de uso único para cirugía general es una estrategia viable para aliviar los problemas de inventario, y, tienen como beneficio adicional, ayudar a disminuir las infecciones en sitio quirúrgico, aumentar la protección al personal asistencial y mejorar los resultados.
Optimiza la gestión hospitalaria con paquetes quirúrgicos de uso único.
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Por Katy Schuth B. – Redactora
