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Actualizado febrero 3 – 2026
Revisado julio 14 – 2022
Publicado octubre 16 – 2020

Los graves problemas de la ropa hospitalaria

Tiempo de lectura:
7 min

  • Introducción
  • Los problemas más evidentes: calidad, riesgo biológico y logística

    1. La calidad de los insumos y su deterioro
    2. Riesgo biológico y control de infecciones
    3. Logística, vida útil y desabastecimiento

  • Los problemas ocultos: ineficiencia y costos de las infecciones

    1. Ineficiencia y su impacto en la rentabilidad
    2. El costo oculto de las Infecciones Asociadas a la Atención Sanitaria (IAAS)

  • La solución integral: la conversión hacia la ropa de uso único de alta calidad

    • Por qué las telas no tejidas marcan la diferencia
    • Beneficios estratégicos y operativos

  • Implementación práctica: cómo transitar hacia un modelo más seguro y eficiente
  • Conclusión

Eficiencia y Bioseguridad: Soluciones Modernas para los Retos de la Ropa Hospitalaria


Más del 30% de las infecciones asociadas a la atención sanitaria podrían prevenirse con una buena gestión de los textiles médicos. ¿Es esto posible?

La gestión inadecuada de la ropa hospitalaria —desde batas quirúrgicas y campos hasta sábanas y uniformes— puede desencadenar una cascada de problemas graves en cualquier institución sanitaria: desde conflictos internos y riesgos biológicos hasta pérdidas económicas.

Estos inconvenientes suelen atribuirse a los proveedores, a los procesos de lavandería y esterilización o al material textil escogido para la ropa médica. Sin embargo, estas variables son solo los síntomas de problemas estructurales más profundos que afectan la rentabilidad y la seguridad del paciente.

Al analizar en profundidad, la ropa que se utiliza en los distintos servicios de la institución es de un lado, una barrera fundamental contra infecciones y del otro, un factor determinante en la eficiencia operativa.

En este artículo analizamos los problemas evidentes y ocultos de la ropa hospitalaria y cómo solucionarlos con tecnología moderna.

Los problemas más evidentes: calidad, riesgo biológico y logística

Los problemas más evidentes de la ropa médica son los que alguien nota en su trabajo del día a día: una sábana rota que no debería estar siendo utilizada, pero lo está; un cirujano empapado de sangre -y molesto- porque la bata no lo protegió bien; demoras en el cumplimiento de la agenda de quirófanos esperando sábanas y batas; una nueva queja del proveedor de lavandería porque no le entregan a tiempo; otra carga de esterilización perdida porque se observan motas en la tela de los campos quirúrgicos y es necesario descartarlos.

Estos asuntos cotidianos son en realidad críticos. Veamos:

1. La calidad de los insumos y su deterioro

Los textiles reutilizables tradicionales (algodón, poliéster o mezclas) se degradan inevitablemente con los ciclos repetidos de lavado, desinfección y esterilización. Este deterioro no es solo estético, compromete la seguridad de pacientes y profesionales:

  • Pérdida de capacidad de barrera:

    las telas desgastadas presentan cambios en la estructura de la fibra (poros más grandes), rasgaduras y roturas, que reducen drásticamente la capacidad para repeler fluidos corporales, aumentando la exposición a riesgo biológico para el personal sanitario y los pacientes.

  • Generación de motas y deshilaches:

    las partículas de tela (hilos, motas) pueden convertirse en un cuerpo extraño que ingresa al organismo del paciente por sus heridas, elevando el riesgo de infecciones asociadas a la atención sanitaria.

  • Absorción y traspaso de fluidos:

    los tejidos desgastados pierden sus tratamientos hidrófugos, permitiendo que los fluidos impregnen las prendas y la piel de los pacientes y profesionales arrastrando microorganismo patógenos hasta las heridas.

En muchas instituciones, con la mejor intención de ahorrar y mantener la continuidad de los procesos, se parchan o hacen costuras en la ropa médica. Pero estos arreglos aumentan el problema: los poros se amplían y se generan más puntos débiles en la tela. Estas fallas no se observan a simple vista. Sin embargo, basta una lupa textil, un magnificador, para entender el riesgo de perder capacidad protectora.

2. Riesgo biológico y control de infecciones

La ropa hospitalaria debería servir siempre de barrera activa que aísle la piel y la ropa y contenga los microorganismos patógenos presentes en el entorno. No obstante, fallas en los procesos pueden convertirla en un eficiente vehículo de transmisión de agentes infecciosos:

  • Procesos de lavandería inadecuados:

    la manipulación de ropa sucia libera bacterias al aire, que pueden depositarse sobre la ropa limpia. Así mismo, al doblar y preparar los paquetes de ropa quirúrgica se liberan partículas que pueden caer en equipos, ropa estéril, que quedará contaminada.

  • Contaminación cruzada silenciosa:

    existen en el ambiente sanitario múltiples oportunidades de contaminación cruzada. En la central de esterilización, en los anaqueles, en el transporte, la ropa estéril puede contaminarse sino está bien protegida con envolvederas que ofrezcan una protección segura. De igual forma, un protector de camilla contaminado puede transmitir infecciones entre pacientes. Una bata que se utiliza durante todo el día en atención a pacientes puede ser la causa de la transmisión de un virus.

  • Deterioro del material:

    las telas reutilizables pierden su capacidad de barrera tras múltiples usos y procesos de alistamiento. Al no resistir a la penetración de fluidos, generan riesgo de contaminación, independientemente del protocolo de lavado y esterilización.

3. Logística, vida útil y desabastecimiento

La gestión de ropa reutilizable requiere mantener un inventario rotativo —idealmente de cinco dotaciones completas— para cubrir las necesidades de ropa en uso, limpia, sucia, en lavandería y en reposición. Esta condición genera cuellos de botella:

  • Vida útil imprecisa:

    se estima la vida útil típica de la ropa médica en 60 a 90 lavados. Otros, dependiendo de la calidad, calculan que a las 30-40 lavadas debe descartarse. Pero el mayor problema es que en la práctica es muy difícil rastrear el historial de cada prenda. Se debe suponer que ropa que ha sobrepasado su vida útil está en uso.

  • Desabastecimiento crónico:

    los retrasos en quirófanos y salas de procedimientos por desabastecimiento de ropa son comunes. Sucede que la central de esterilización da prioridad al instrumental, el transporte se retrasa o la ropa es rechazada por fallas de calidad.

Estos problemas cotidianos generan fricción constante en el personal, que a cada rato está buscando cómo improvisar soluciones. Sin embargo, aunque molestos, son solo la punta del iceberg. Al fondo están los desafíos mayores.

Los problemas ocultos: ineficiencia y costos de las infecciones

Tras las quejas diarias sobre una bata rota o un paquete que no llega, operan problemas que impactan directamente la viabilidad financiera y la calidad de la atención de la institución.

1. Ineficiencia y su impacto en la rentabilidad

El tiempo perdido en los servicios, especialmente en áreas críticas como quirófanos y salas de procedimientos, tiene un costo directo y cuantificable. Los retrasos por esperar una bata adicional o por tener que reprocesar cargas de ropa se traducen en:

  • Disminución de la capacidad de atención.

  • Minutos de alto costo que se suman a lo largo del mes y que no se facturan.

  • Agendas interrumpidas, que afectan la productividad del equipo y la satisfacción del paciente.

  • Gestión del día a día que desvía recursos humanos y administrativos en labores de menor valor.

En general, observamos que la ineficiencia es más que un problema operativo inherente a las instituciones sanitarias. En realidad, es un freno a la rentabilidad: altos costos sin generar ingresos.

2. El costo oculto de las Infecciones Asociadas a la Atención Sanitaria (IAAS)

Si bien no hay suficientes estudios concluyentes, hoy es difícil rebatir que la ropa hospitalaria no sea un factor de riesgo de las IAAS. Aunque se convive con las infecciones como parte del qué hacer médico, un análisis serio constata que su costo real debe incluir:

  • Ocupación de una cama hospitalaria, que podría ser utilizada por un paciente nuevo.

  • Ocupación de UCI/UCE, limitando recepción de pacientes graves y cirugías.

  • Costos legales y de reputación para la institución.

  • Impacto en los indicadores de calidad y posibles sanciones del mercado y aseguradoras.

  • Uso intensivo de antibióticos de amplio espectro, con los consiguientes riesgos de resistencia bacteriana.

  • Análisis de laboratorio, nuevas reintervenciones.

  • Recurso humano.

Desde una perspectiva financiera, para un hospital es más rentable atender a un paciente nuevo que mantener a uno internado adicionalmente por una IAAS. La rotación eficiente de camas y recursos es un motor clave de sostenibilidad económica.

La solución integral: la conversión hacia la ropa de uso único de alta calidad

La solución de los problemas evidentes y ocultos de la ropa hospitalaria radica en el cambio hacia materiales de última generación, más seguros y que aporten ventajas a la eficiencia y productividad: ropa hospitalaria de uso único, fabricada con telas no tejidas (TNT) y tecnologías especializada.  De acuerdo con nuestra experiencia, no se trata de un simple cambio de proveedor o tela, sino de un modelo de gestión con mejores resultados en el control de infecciones, imagen, trabajo en equipo, productividad y rentabilidad.

Por qué las telas no tejidas marcan la diferencia

A diferencia de los tejidos tradicionales (entramados de hilos), las TNT se fabrican uniendo fibras mediante procesos mecánicos, térmicos o químicos, creando una tela de fibras con orden aleatorio, densa y poros cerrados. Esta estructura ofrece propiedades superiores para el entorno médico:

  • Barrera protectora superior:

    tecnologías como el SMS (Spunbond Meltblown Spunbond) son una combinación de capas que logran un equilibrio óptimo para el control de fluidos, microorganismos y partículas.

  • Protección consistente y estandarizada:

    las batas, protectores y paquetes quirúrgicos de uso único ofrecen el mismo nivel de calidad y desempeño esperado. Se elimina la variabilidad causada por el desgaste, garantizando que la protección no dependa del historial de lavados de la prenda.

  • Transpirabilidad y comodidad:

    las telas no tejidas de alta calidad permiten el intercambio de calor y vapor, manteniendo al profesional más cómodo durante procedimientos largos y complejos, sin sacrificar la protección.

Beneficios estratégicos y operativos

La implementación de un sistema basado en ropa de uso único de calidad impacta positivamente en todas las áreas problemáticas de la organización:

  • Eliminación del riesgo asociado al reprocesamiento: al ser de un solo uso, se eliminan por completo los riesgos de contaminación cruzada en lavandería, los errores en la segregación y la incertidumbre sobre la esterilidad postlavado.

  • Simplificación logística: un solo proveedor confiable entrega paquetes estériles y listos para usar.

  • Descongestión en la central de esterilización: la central podrá dedicar tiempo a los equipos e instrumental.

  • Reducción del inventario necesario (ya no se necesitan cinco dotaciones rotativas).

  • Facilidad del almacenamiento y la distribución directa al punto de uso.

  • Control más efectivo de IAAS y costos asociados.

  • Productividad: se reducen los tiempos inactivos por esperas y por tareas de limpieza, mejorando la rentabilidad. Los dispositivos están listos para usar desde el comienzo de la jornada.

  • Ahorro en gastos: se reduce el consumo de jabones, desinfectantes y esterilizantes, recursos naturales y energía.

  • Sostenibilidad: las telas no tejidas modernas permiten desarrollar opciones con menor impacto ambiental. Además, al eliminar el lavado, se reduce enormemente el consumo de agua, energía y químicos. Los residuos, correctamente segregados, pueden gestionarse dentro de modelos de economía circular.

  • Aumento en número de pacientes: al reducir las IAAS es posible recibir más pacientes (se calcula que hasta 4.75 veces más), ampliando la capacidad de atención y la rentabilidad.

Implementación práctica: cómo transitar hacia un modelo más seguro y eficiente

La conversión hacia un sistema basado en ropa hospitalaria de uso único debe ser un proceso planificado y estratégico. Por eso no debe considerarse solo una compra de insumos. Los temas que recomendamos estudiar son estos:

Análisis de costos totales:

no solo evaluar el precio unitario, sino todos los costos asociados al uso del producto: lavandería (mano de obra, insumos, energía, depreciación de máquinas), esterilización, reposición de prendas desgastadas, tiempo perdido por desabastecimiento, costos asociados a IAAS, disposición final. Este análisis suele revelar que el modelo de uso único es más costoefectivo.

Selección por
desempeño esperado:

elegir proveedores cuyos productos cumplan con normativas y puedan certificar sus productos frente a la resistencia a fluidos, la filtración bacteriana y la resistencia a roturas.

Formación y
cambio cultural:

involucrar a los profesionales médicos y de enfermería desde el inicio. La experiencia positiva del usuario en protección y seguridad del paciente es clave para la adopción.

Piloto por áreas:

iniciar la implementación en un área específica de alto riesgo o alto volumen, como quirófanos o salas de hemodinamia. Esto permite ajustar procesos, medir resultados y generar casos de éxito antes de una expansión hospitalaria.

Gestión de residuos
planificada:

diseñar un protocolo de segregación y disposición de los residuos biosanitarios para asegurar una transición ambientalmente responsable.
–

Conclusión

Los problemas diarios de la gestión de la ropa hospitalaria—calidad, desabastecimiento, riesgo biológico— y los problemas ocultos —ineficiencia y costos de las IAAS— encuentran una solución integral cuando se hace la conversión a ropa de uso único de alta calidad, fabricada con telas no tejidas y de tecnología avanzadas.

Esta transición resulta una inversión inteligente que beneficia a la institución sanitaria en múltiples dimensiones: protección segura para pacientes y profesionales, eficiencia operativa, control financiero predecible y la contribución a la meta primordial de control a infecciones evitables. Para las instituciones de salud que buscan elevar sus estándares de calidad, seguridad y sostenibilidad económica, la modernización del sistema de ropa hospitalaria es una transformación necesaria y rentable.

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Por Katy Schuth B. – Redactora

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