Actualizado febrero 20 – 2024
Publicado marzo 30 – 2021

3 estrategias para atender mejor
la demanda de cirugías electivas

Tiempo de lectura:
6 min

La demanda de cirugías puede aumentar por diversas razones, y este aumento puede deberse a factores médicos, demográficos, sociales, políticos y tecnológicos. Se trata de una coyuntura que exige soluciones científicas y administrativas para obtener los mejores resultados.

De un lado, se debe cuidar la calidad, la seguridad, y, al mismo tiempo, aumentar la eficiencia. Aquí te presentamos tres estrategias relacionadas con la ropa quirúrgica de uso único que ayudarán a tu institución a atender más pacientes:

  • Optimizar procesos

En quirófanos cada minuto cuenta. Del manejo óptimo del tiempo depende poder realizar más intervenciones y hacer más rentable la institución.

¿En qué procesos estás perdiendo tiempo?

Todos los procesos que estén afectando el flujo de la programación requieren ser optimizados. Con esa óptica, es necesario hacer una revisión a toda la institución. En nuestros análisis para asesorar la conversión a ropa quirúrgica de uso único, encontramos usualmente estos problemas:

  • Las cirugías se retrasan porque la central de esterilización no cumple con las entregas. Faltan dispositivos médicos, instrumental y equipo de protección personal.

  • La agenda no se cumple porque lavandería no entrega a la velocidad esperada y la central de esterilización debe modificar su ritmo para esterilizar paquetes de ropa.

  • El tiempo de alistamiento aumenta cuando la instrumentadora debe disponer extra-sábanas o más campos quirúrgicos para mejorar el control de fluidos de los pacientes.

  • Se demora el ingreso de pacientes cuando los equipos de mantenimiento destinan mucho tiempo en las tareas de limpieza. Esto es más notorio después de cirugías con alta presencia de fluidos.

Al identificar y ajustar los procesos claves que afectan de manera directa la programación quirúrgica se aumenta el tiempo disponible para cirugías sin necesidad de aumentar la jornada.

  • Insumos y dispositivos más competitivos

La tecnología en equipos, telas y materiales permite hoy aumentar la eficiencia con menos recursos y menos riesgos. Utilizarlos supone aumentar el beneficio económico por cirugía y reducir los costos operativos de la institución. Por ejemplo:

  • Usar paquetes quirúrgicos de uso único diseñados para cirugías de alto volumen de fluidos permite una reducción de hasta un 30% del tiempo de preparación, en la limpieza y recambio. Este tiempo puede ser utilizado en más intervenciones. Los materiales de estos paquetes quirúrgicos tienen la capacidad de controlar los fluidos aún en intervenciones largas y de maniobras fuertes. Los derrames son menores y por lo tanto el equipo de limpieza realiza la desinfección en menos tiempo.

  • La ropa quirúrgica de uso único es la más indicada para el control de infecciones en sitio quirúrgico. Al reducir las ISQ, aumenta la rotación giro-cama y es posible realizar más cirugías.

  • Costos

La revisión de los costos debe ser medida en relación con el beneficio. Por ejemplo, ¿qué insumo en efecto garantiza más capacidad hospitalaria, más ingresos por cirugía? ¿Qué dispositivo ofrece mayor seguridad para el paciente, menos riesgos de infecciones, menos sobrecostos por IAAS? ¿Qué protege mejor a los profesionales y ofrece menos incapacidades? ¿Qué tecnología nos facilita la gestión administrativa y aumenta la rentabilidad? ¿Cuál propuesta ofrece una disposición final de los residuos más fácil y más económica?

El impacto de la calidad de los productos se justifica cuando se reducen los tiempos muertos y aumenta el tiempo de cirugía, disminuyen los sobrecostos por infecciones, evitan reprocesos y gastos innecesarios y resisten un análisis de beneficios económicos, mientras aumentan la seguridad del paciente y la protección al personal sanitario.

Si se reducen las ISQ, por ejemplo, la capacidad hospitalaria aumentará, la dedicación del personal de salud podrá concentrarse en los nuevos pacientes y no habrá sobrecostos por reemplazo de dispositivos, medicamentos, hospitalización ni otros insumos. El servicio de quirófanos podrá atender más ágilmente la alta demanda de cirugías, porque tiene los recursos de camas disponibles.

Y, si se reducen los tiempos muertos al destinar menos tiempo a la limpieza y preparación de las salas y mejorar la seguridad del paciente y la protección al personal, la institución podrá atender la alta demanda de cirugías.

Observar de esta manera los servicios de quirófano permite entender el efecto costo-beneficio de las nuevas tecnologías en materiales de uso único.

Los paquetes quirúrgicos, elementos de protección personal y sistemas de barrera estéril de uso único generan al interior de la institución una nueva dinámica, porque optimizan procesos.

En bloques quirúrgicos de cirugías cortas y bajo flujo de líquidos corporales, hemos observado que los paquetes quirúrgicos de uso único:

  • Permiten un aumento en la capacidad de la central de esterilización para entregar los instrumentos y equipos de alta rotación.

  • Facilitan las tareas de vestir el quirófano, el paciente y el profesional de la salud.

  • Disminuyen los inventarios de ropa quirúrgica.

  • Reducen los costos de lavandería, transporte y esterilización.

  • Los profesionales operan más seguros.

Conclusión

En conclusión, los paquetes quirúrgicos de uso único tienen un impacto real en la productividad del servicio de quirófanos y estos beneficios se extienden a otras áreas de la institución, tales como mantenimiento, administrativa, prevención y control de infecciones y ambiental.

Investigación y redacción: Katy Schuth B.

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